有機械而後有機事
這個故事讓我印象深刻,所以碰到之前慧芳在 Kaffee 討論區提到有關排斥太文明又複雜的的東西的時候,會自然的聯想到那個故事。
昨天,在中國時報上又看到了這個故事,原出自〈天下〉篇,那個看到辛苦提水灌溉的老人,好心建議他使用利用槓稈原理省力的木製機械的 人,就是子貢,只不過那個老人說,他早就知道這種機械了,只是不願意使用,還用「有機械而後有機事,有機械而後有機心」來訓勉子貢,然後子貢也感到很羞 愧。
對於這個故事提供的意識型態,一直不太能理解,而且,就我能理解的部分,也不太贊同。不過呢,這次看到這個故事,卻聯想到了一件蠻正面的往事。
事情發生也沒多久,在部隊中,像我這樣的生活習慣和態度,難免大錯不犯、小錯不斷,小錯的結果就是罰勤了,罰勤也沒什麼,大部分都躲得掉,但總也有躲不掉的時候。
有那麼一次,是要去清水塔,清水塔是一件苦差事,但那時因為已經是老兵,可以理所當然的指揮新進弟兄來處理就行了,雖然,我們這些所謂 的資深弟兄,也沒有清過這個水塔,唯一知道的資訊也只是,清水塔不太輕鬆而已。軍中就是這樣,反正就是新兵聽老兵的,老兵也得聽班長的,帶頭的人不管懂不 懂,都要裝作經驗豐富的樣子。
於是,就在中士班長的命令下,一堆人扛著哈雷抽水泵,到頂樓的水塔去了。哈雷的作用就是要把水塔的水抽掉,以利清掃的工作。
在抽水之前,先要把水塔進水馬達給關閉,這個工作,主要是由我們隊本部的人來負責,畢竟比較瞭解隊本部大樓的開關位置。雖然不太難,隊 本部的新進弟兄似乎也找不到開關,我只好自己跑去關了。接下來抽水的動作,我就無能為力了,哈雷抽水泵的啟動,還是交由外船單位的弟兄來專業分工為佳。
哈雷抽水泵的啟動,由於某次小火災的歷史因素,列為外船單位的驗收項目之一,所有外船單位的弟兄,都要會操作哈雷,才能完整的放假。 這裡的外船弟兄,也不乏通過驗收的,但身為負責國軍基層訓練業務的小訓練幹事,深刻的瞭解國軍訓練的成效如何。事實上,之前不久的九二一停電期,我本身就 全程目睹了好幾個軍官、士官長、上士、中士手忙腳亂的花了一個半小時才啟動了哈雷,來取代水塔的抽水馬達。
果然,時間一分一秒的過去了,在不斷的嘗試下,哈雷始終沒有發動成功,比較資深的弟兄,最多也只能讓哈雷多叫幾下。就這樣花了快一個 小時,仍然沒有什麼進展。我看著這樣的狀況,覺得不是辦法,就建議說乾脆先把水龍頭打開,把水流掉好了,也許要花個一兩個小時,總比在花一兩個小時啟動哈 雷,還不知道能不能成功,要好一點。
這個辦法比我想像中的要好一點,十分鐘之後,水已經剩一半了,當然這不表示二十分鐘後,水會流完,不過二十分鐘後,水已經流到人可以進去清潔的深度了。
這個故事和莊子說的故事,可以互相驗證,有了哈雷這個機械,就有了啟動哈雷、使用哈雷的一堆麻煩的技術,由於知道如何使用哈雷抽水,也 見識過哈雷強大的能力,所以會有想用哈雷來抽水塔水的想法;由於有了這個想法,反而忽略了把水放掉的簡單辦法了,也平白浪費了一個多小時的時間,然後還要 把哈雷搬上搬下的,浪費體力。不過,也還好是在軍中,算是能夠有效的把一個已經浪費掉了的時間再浪費一次而已。
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